深夜再碎碎念一下。“我不希望我自己成为很帅的人，没有存在感才是最好的奖励” 这并不是客套话，因为这是我觉得我应该成为的人
我一直认为 SRE 这个岗位，在老板认可你的价值的情况下（很庆幸我现在的团队和老板就是这样，他们高度认同感我存在的价值），是不应该有很强存在感的一个岗位。我的职责应该是去梳理风险，建立机制，而不是当来回救火的“孤胆英雄”
所以我在我这次的反思里有一点很重要的就是，我应该提前把为我自己准备的 SOP 变成面向全员的 SOP。
我入职以来其实一直在做的一件事就是帮助大家建立一些面对事故的处理机制。即便离开我，这套机制也能运转。在目前算是有一些效果
让我自己成为一个“可替代”的人，算是我自己的工作目标吧（